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431.格局决定成败 (1 / 4)

聚香坊的小商品城,生意一直处于一个令同行眼热的氛围里。这与胡丽丽能下大决心,从南方聘来有管理经验的管理团队,有着很大的关系。

专业团队要价高啊,特别是南方的管理团队。

08年的时候,南北方还是存在着很大的收入差异的,特别是唐城这种北方三线城市,和南方经济发达的大城市之间。

在唐城月薪五千就算很高了,而这个价格,在南方大城,仅仅是学生谋职时的起步价而已。

从南方大城里,聘请一个专业管理团队过来,代价有多大,可想而知。

搞一个大型商业,如果聘用南方管理团队,那么盈利的大部分,都会被他们拿走。这不成河里打水往井里倒,替别人忙活了吗?

唐城的多数老板,经营这种大型商业模式,都舍不得花大价钱请有经验的管理团队。

就像司老大,一个胡金川他都舍不得雇,何况一整个的管理团队?

孙小敏的出现,彻底改变了胡丽丽这种原有的思维观念。

在孙小敏建议下,她狠下心来,从南方聘来专业管理人才,很快就看到了效果。

聚香坊混杂的经营模式和经营项目,在人家专业管理人员的管理下,由过去的混乱和各自为政,管理困难,逐渐就理出头绪,形成一个有机的整体。

关键还是胡丽丽从人家的管理过程当中,学到了她这一生最重要的管理手段。

聘请一个专业管理团队,开始的确是要花很多的钱,把大部分的盈利让人家给赚了去。可是,你也从人家那里学到了本事。

待两三年之后,合同期满,人家挣了钱走了,你学会了人家的管理模式和方法,自己可以管理了,之后大部分的利润,不就是你自己的了吗?这叫舍不得孩子套不着狼。

如今,聚香坊聘请的第一个综合管理团队,早已经回南方去了。胡丽丽和她的管理团队,已经学会了人家的管理模式和方法,把数据化管理运用的得心应手。就是王曼曼这样的新手入职,从胡丽丽给她的数据化表格里,都能看明白自己要干什么。

正是因为在孙小敏的建议下,有了聘请第一个管理团队的经验,胡丽丽看问题的格局,已经把唐城其他商人远远甩出了几条街,聚香坊才会有长足的发展。

从这一点来看,想发财,想有钱,想干出一番事业,只是一个知道未来的重生者身份,是远远不够的,因为你内心的格局,和上一世并没有多少区别。

所以,对重生,大家丫丫一下可以,可千万不要中了这种小说的毒,在生活当中也追求这种简单的发财模式。因为就算你有钱,发财了,不知道怎么守住你的钱,最终还是要变成穷光蛋,甚至因为你的资财而把性命也搭进去,因为你内心的格局不够,连财都守不住,何谈干一番事业?

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