窗外的雨，通透了古城的景致，一切看着都显得厚重而沉静；玻璃上的雨水润畅的流动，从建筑的最高层滴落，砸在地面上，能听见叮咚的声音，把挑檐上的的瑞兽惊醒，越发张扬的飞去――
“贤哥”专注地听着，眼珠在眼眶不时地滴溜一转，李总看了看自己的笔记本，放下笔，身子往后仰了仰，冥想了一会，坐正身体说道：还有一件事情，古城现在不是有”挖坑就收钱“的现象吗――集团需要一个政策风险管控措施报告，在未取得《商品房预售许可证》的情况下，是否可以销售，风险有多大，可控性有多大――如果可以收，那我们就能提前完成项目的责任目标，为古城分公司争光！“贤哥”笑了一下，说道：这个怎么说呢――李总，是可以收，现在古城有80%以上的开发商，都会在取得《商品预售许可证》前收一部分意向金、类似于订金，虽然对于高层建筑的预售证取得时间是在其余四证已获取，工程进度达到标准，但前提是和主管部门的关系得疏通，都在违规操作――或者也可以是其他四证已获取，但工程进度还未达标，先获得《商品房预售许可证》――风险当然会有，项目暂停销售，行政处罚，会对企业品牌和项目品牌有一定的影响；我的建议――李总――不知道当说不说！
李总点了点头，“贤哥”继续说道：根据近期参加的集团视频培训、分公司的培训，集团在古城的战略定位，和分公司的战略定位，南城开发区项目作为试水项目、品牌落地项目，还是以求稳为准，为后期项目拓展打下基础，品牌认知度、美誉度和忠诚度的逐步提升――目前古城已经尽来好几家像咱们集团一样的大型开发企业，大部分都平稳着陆，但这其中也有不少水土不服者，败北而逃者――所以还是稳扎稳打地来，我们是不是可以压缩前期与集团交流沟通时间、审批报审时间、报批报建时间，在保质保量的前提下缩短工程进度，以求达到相应标准尽快获取《商品房预售许可证》，在年前完成项目首期首批的开盘任务！
李总若有所思点了点头，说道：小刘，说得有些道理，我们要做长线打算，不能因小失大――是这样，把你说的这些，再结合市场上正在销售的外埠大地产公司，古城本土的知名开发公司的操盘情况，成功案例、失败案例都罗列出来，以及我们古城分公司的建议，撰写成一份报告，我来和汪总、和集团来沟通！
“贤哥“一边听着，一边迅速地在笔记本上记录着，不住地点着头，嘴里说着”好的――好的――“李总看着”贤哥“皱着眉头，看着笔记本上，笑着说道：小刘，是不是感觉压力山大啊？”贤哥“”嘿嘿“苦笑了两声，长吁口气说道：李总，没有压力是不可能的――好多流程资料、模板文件还不太熟悉，我相信熟悉了会轻车熟路，快速完成的！李总笑了笑，说道：小刘，给我个时间，你多长时间可以熟悉流程等文件，驾轻就熟，我现在就你一个兵，要立马刀下见菜，干出点成绩呢――”贤哥“倒吸口冷气，犹犹豫豫地说道：一个月吧！李总皱着眉头，说道：小刘，别一个月了，半个月必须完成，这些东西都是你在工作中会越来越熟悉――流程和模板你可以随时来问我，也可以和集团营销策划中心的同事联系，让他们给你指导也可以，集团既是我们的甲方，也是我们智囊中心――定期该报的计划、完成情况，及时上报，不要延误！